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閃電配音作為一個(gè)優(yōu)秀的配音平臺(tái),擁有大量的合作客戶,所以每天都會(huì)有大量的優(yōu)秀作品產(chǎn)生,優(yōu)秀的作品我們就應(yīng)該共同的欣賞,下面我就給大家分享優(yōu)秀作品《海潮號(hào)歌 陪您閱讀,《海潮號(hào)歌》分享的文章:《看海弄潮問(wèn)沛公 用人處事“五點(diǎn)”談》》。
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一一海潮實(shí)業(yè) 總理事 吳金峰
這段時(shí)間,帶著對(duì)海潮實(shí)業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的思考,我閱讀了有關(guān)企業(yè)管理的書(shū)籍。綜合海潮團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀與實(shí)際,我著重從團(tuán)隊(duì)管理、隊(duì)伍建設(shè)以及選人用人等方面,與大家分享一些不成熟的心得。
提起帶團(tuán)隊(duì),很多人都會(huì)想起漢高祖劉邦。在現(xiàn)代企業(yè)管理中,漢高祖劉邦的管理之道,確實(shí)值得海潮高管會(huì)借鑒學(xué)習(xí)。劉邦知人善任,團(tuán)隊(duì)成員個(gè)個(gè)人盡其才。韓信、張良、蕭何等均成為了青史留名的歷史人物。
下面我就自己的認(rèn)知,做一些必要的梳理,希望來(lái)年新一屆高管會(huì)能夠舉一反三,培育提高自己的自身綜合素質(zhì),開(kāi)拓進(jìn)取干好本職工作。
知人善任 信任有加
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)最重要的才能是什么呢?是調(diào)動(dòng)部下的積極性?是知道自己的下屬都有什么才能?他的才能是哪些方面的?有什么性格?有什么特征?有什么長(zhǎng)處、短處?放在什么位置上最合適?我認(rèn)為知人善任,首先在于知人,其次是善任。人貴有自知之明,知己知彼,有自知之明是最大的聰明。劉邦就是有一個(gè)自知之明的人,他做到了這一點(diǎn)。
作作為我們高管會(huì)成員,不必時(shí)刻事必躬親。事必躬親的不一定是高管會(huì)的骨干。我們只需要掌握好手里的一批人才,把他們放在適當(dāng)?shù)奈恢蒙希屗麄冏畲笙薅鹊亍⒊浞值匕l(fā)揮自己的積極性和作用,你的管理就成功了。漢高祖劉邦最懂這個(gè)道理,所以他能夠成為集團(tuán)的核心人物。
“為政以德,譬如北辰”。說(shuō)的是北極星外面的北斗七星,圍繞著北極星旋轉(zhuǎn)。北辰就是北極星,眾星拱之,北極星是不動(dòng)的,因?yàn)樗呛诵?,別的星圍繞著它轉(zhuǎn)。還是拿漢高祖劉邦來(lái)舉例,蕭何,張良、韓信、陳平、樊噲、周勃、曹參(can)這些人就是他的北斗七星。漢高祖劉邦就是他們這個(gè)軍事集團(tuán)的北極星。所以漢高祖能夠取得成功。
不拘一格降人才
漢高祖劉邦很了解團(tuán)隊(duì)成員。他不拘一格的使用人才,他的隊(duì)伍里面什么人都有。張良是貴族,陳平是游士,蕭何是縣吏,樊噲是狗屠,灌嬰是布販,婁敬是車(chē)夫,彭越是強(qiáng)盜,周勃是吹鼓手,韓信是待業(yè)青年。
雜牌軍也好,草頭王也罷,劉邦毫不在乎人家說(shuō)他什么。劉邦把他們組合起來(lái),讓他們各就其位,各行其事,最大限度地發(fā)揮每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的作用。這就叫不拘一格降人才。
坦誠(chéng)相待不見(jiàn)外
人才最需要的是什么?尊重。這也是我常常與大家交流的話題。當(dāng)然如果可能的話,多發(fā)點(diǎn)薪水也不錯(cuò)。但是最重要的是尊重和信任身邊的人與團(tuán)隊(duì)成員。漢高祖劉邦就做得很好。張良、韓信、陳平這些部屬,遇有問(wèn)題要咨詢領(lǐng)導(dǎo),劉邦毫不避諱,每次都是如實(shí)回答,即使自己丟了面子也從來(lái)不說(shuō)假話。
我在2017年年會(huì)中也講過(guò)這個(gè)問(wèn)題。你忽悠合作伙伴、領(lǐng)導(dǎo)、政府、同事、兄弟姐妹,最終會(huì)忽悠到自己!鴻門(mén)宴的故事,大家都不陌生。張良在鴻門(mén)宴前得到消息說(shuō),項(xiàng)羽第二天要派兵來(lái)剿滅劉邦。張良跑過(guò)去問(wèn)劉邦:“你打得過(guò)項(xiàng)羽嗎?”劉邦的回答是“固不如也”,打不過(guò)他。后來(lái),韓信也到劉邦軍帳,問(wèn)了同樣的問(wèn)題。劉邦雖然沉默了很久,最后還是坦誠(chéng)相告,“固不如也”,我是不如他。
正是如此,這些人才能夠絞盡腦汁,幫助劉邦提出可行性的計(jì)策,讓他脫離了危險(xiǎn),贏得了人心。海潮團(tuán)隊(duì)也要學(xué)習(xí)這樣的做法。信任對(duì)方,尊重對(duì)方,坦誠(chéng)相待不見(jiàn)外。
用人不疑,海納百川
疑人不用,用人不疑?!靶湃尉褪秦?zé)任”,亦同此理。這個(gè)企業(yè)文化理念,就是這樣一種信任。陳平給劉邦出主意說(shuō),項(xiàng)羽疑心重重,我們可以使反間計(jì),砍掉他的左膀右臂,不就行了嗎?劉邦說(shuō)這個(gè)主意好,就請(qǐng)陳先生來(lái)操作吧。
說(shuō)說(shuō)完,劉邦馬上撥款,把黃銅四萬(wàn)斤交給陳平。他還說(shuō),我不問(wèn)出入,隨便你怎么用,只要你能完成離間項(xiàng)羽的任務(wù)。
人盡其才,賞罰分明
海潮實(shí)業(yè)要有長(zhǎng)足發(fā)展,必須做到人盡其才,賞罰分明。工作做得好,貢獻(xiàn)大的,要多獎(jiǎng);做得一般的,要中獎(jiǎng);做得差的,不獎(jiǎng),甚至罰。
漢高祖劉邦?yuàn)Z取天下后,面臨的一個(gè)最大問(wèn)題,就是如何獎(jiǎng)賞這些功臣們。最后劉邦裁定,蕭何第一。這個(gè)裁定讓所有的人都不服氣。
劉邦解釋說(shuō),諸位知道什么叫打獵嗎?我們打獵的時(shí)候,追兔子的是誰(shuí)?是獵狗,那誰(shuí)讓獵狗去追兔子的,獵人啊。你們就是追兔子的,蕭何呢?是讓你們追兔子的。所以蕭何是“功人”,你們只能算“功狗”。
蕭何最大的功勞在什么地方呢?他搶救了文書(shū)檔案。他去沖進(jìn)秦國(guó)國(guó)家檔案館,把秦朝的地圖、賬本、各種文件資料全部收集起來(lái)。哪個(gè)地方窮,哪個(gè)地方富?哪個(gè)地方有多少人?哪個(gè)地方人多,人少?哪個(gè)地方產(chǎn)什么?劉邦通過(guò)蕭何收集到的文書(shū)檔案,對(duì)秦國(guó)的情況了如指掌,所以論功行賞蕭何是第一。
海潮實(shí)業(yè)即將召開(kāi)兩年一屆的高管會(huì),屆時(shí)我們會(huì)誠(chéng)摯面向社會(huì)公開(kāi)招聘賢才志士,充實(shí)海潮的人才團(tuán)隊(duì),并致力于打造一支高效、協(xié)同、步調(diào)一致的民營(yíng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)!
編輯:鄧志強(qiáng) 聰哥
海潮一一簡(jiǎn)介: 吳金峰,筆名海潮,退役軍人,中共黨員。現(xiàn)擔(dān)任海潮實(shí)業(yè)總理事,湖南海潮壹加壹文化傳播有限公司董事長(zhǎng),湖南省海潮建筑勞務(wù)有限公司董事長(zhǎng),洞口縣海之龍竹制品加工專(zhuān)業(yè)合作社執(zhí)行理事,海之龍竹制品加工廠總經(jīng)理,海之龍?chǎng)椃宕缶频甓麻L(zhǎng),并任當(dāng)?shù)刈骷覅f(xié)會(huì)常務(wù)副主席等正能量職務(wù)。曾在省級(jí)以上媒體單位駐部隊(duì)記者,在中央人民廣播電臺(tái)、《人民日?qǐng)?bào)》、《解放軍報(bào)》、《中國(guó)青年報(bào)》、《法制日?qǐng)?bào)》、《人民公安報(bào)》、《人民武警報(bào)》等十多家媒體發(fā)表作品200余篇,有數(shù)件作品獲獎(jiǎng)。不忘初心傳播正能量! 原創(chuàng)首發(fā)投稿郵箱: hcsy16888@163.com 歡迎大家投稿 歡迎在下方留言評(píng)論 別忘了點(diǎn)贊支持海潮號(hào)歌!
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